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中國寶武管理對接重鋼
發表于 2020-07-09 00:00:00 行業洞察

6月30日下午,中國寶武與重慶鋼鐵管理對接會在重鋼會議中心舉行。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在會上指出,重鋼要加快創新發展,成為中國寶武旗下企業標桿,為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者發揮引領作用。

中國寶武總經理、黨委副書記胡望明,四川德勝集團董事局主席、重鋼副董事長宋德安出席會議并講話。中國寶武黨委常委、副總經理張錦剛主持會議。

會上,中國寶武治理部簡要介紹了中國寶武對重鋼的管控方式及管理對接設想。中國寶武將尊重重鋼混合所有制基礎,充分發揮各方各自管理優勢,進一步提升管理效率、效益;中國寶武基于規范的法人治理,將對重鋼采用差異化管理方式。據悉,重鋼將盡快被納入中國寶武管理體系,快速融入寶武大家庭,并成立管理對接領導小組和工作小組,指定專人與集團相關部門形成有效的溝通聯絡機制,制訂百日計劃,嚴格按時間節點完成管理對接。

陳德榮指出,重組重鋼是寶武成為國有資本投資公司試點以后取得初步成效的典型案例,更是國有企業混改的經典案例。重鋼的加入將為今年實現“億噸寶武”目標做出重要貢獻。他特別肯定了中國寶武牽頭的四源合基金及管理團隊在重組重鋼中發揮的作用和做出的歷史性貢獻。現在的管理團隊聯合四川德勝,經過半年多的實質性管理,推動重鋼發展邁上了新臺階。

陳德榮強調,管理對接的關鍵和最終目標是重鋼全面融入寶武體系,從聯合到整合,最終實現融合。要通過對重鋼的管理實踐,打造中國寶武新的管理體系能力。他希望,重鋼今后要把股東利益放在第一位,為股東創造價值,盡快明確未來的發展方向,以“中國西南地區鋼鐵業引領者”為愿景,發揮規模效益;加快創新發展,在綠色精品智慧領域全面創新,成為一家真正的高科技企業。

胡望明就中國寶武與重鋼管理對接提出3點要求:一是系統對接,對重鋼進行系統覆蓋;二是總部對接;三是文化對接。

宋德安表示,四川德勝將和中國寶武攜手發揮各自優勢,護航重鋼良性發展,為建設“美麗重鋼、山水重鋼”、成為中國西南地區鋼鐵業引領者展現德勝擔當,彰顯德勝作為。

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